หลักสูตร Lean Six Sigma Black Belt (BB)

Inhouse Training | Online Training | Public Training

หลักสูตร Lean Six Sigma Black Belt (BB)

สนใจหลักสูตรนี้

ยกระดับผู้นำการปรับปรุงกระบวนการสู่มาตรฐานระดับสากล

01 บทนำ

ในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง องค์กรต้องการผู้นำโครงการที่สามารถใช้ข้อมูลเชิงลึกในการตัดสินใจและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน
หลักสูตร Lean Six Sigma Black Belt ถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาผู้เชี่ยวชาญให้เป็นผู้นำการปรับปรุงกระบวนการ (Process Improvement Leader) ที่มีความสามารถในการ

วางกลยุทธ์และบริหารโครงการซับซ้อน
ใช้สถิติขั้นสูงและการออกแบบการทดลอง (DOE)
โค้ชและพัฒนา Green Belt และทีมงาน
ส่งมอบผลลัพธ์ที่ชัดเจนทั้งด้านคุณภาพ เวลา และต้นทุน

02 กลุ่มเป้าหมาย

ผู้ที่ผ่านการอบรม Lean Six Sigma Green Belt และมีประสบการณ์ทำโครงการจริง
ผู้จัดการ / หัวหน้าฝ่าย ที่ต้องการเป็นผู้นำด้าน Lean Six Sigma
บุคลากรที่ต้องการสอบรับรอง Lean Six Sigma Black Belt Certification

03 สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ

ความเชี่ยวชาญใน เครื่องมือวิเคราะห์ขั้นสูง (Advanced Statistical Tools)
ทักษะการบริหารและโค้ชโครงการ Lean Six Sigma
ความสามารถในการวางกลยุทธ์และเชื่อมโยงโครงการกับเป้าหมายองค์กร
ใบรับรอง Lean Six Sigma Black Belt หลังผ่านเกณฑ์การอบรมและทำโครงการสำเร็จ

04 โครงสร้างหลักสูตร (Curriculum)

Module 1: Strategic Role of Black Belt

บทบาทเชิงกลยุทธ์ของ Black Belt ในองค์กร
การจัดการพอร์ตโครงการ (Project Portfolio Management)
การวัดผลกระทบทางธุรกิจ (Business Impact Assessment)

Module 2: Advanced Define Phase

การเลือกโครงการที่สร้างผลลัพธ์สูงสุด (High Impact Project Selection)
การทำ Voice of Customer (VOC) และ Voice of Process (VOP) เชิงลึก
การใช้เครื่องมือ Hoshin Kanri, X-Matrix ในการเชื่อมโยงกลยุทธ์

Module 3: Advanced Measure Phase

การออกแบบแผนเก็บข้อมูลเชิงซับซ้อน
MSA ขั้นสูง: Gage R&R Nested, Attribute Agreement Analysis
Process Capability สำหรับข้อมูลไม่ปกติ (Non-Normal Data Capability)

Module 4: Advanced Analyze Phase

Multi-Variable Analysis, Logistic Regression, Survival Analysis
DOE ขั้นสูง: Response Surface Methodology (RSM), Mixture Designs
การวิเคราะห์เชิงเศรษฐศาสตร์และความเสี่ยง (Risk & Cost-Benefit Analysis)

Module 5: Improve Phase

การใช้ DOE เพื่อหาค่า Optimal และ Robust Design
Lean Tools เชิงลึก: Value Stream Mapping (VSM), Kaizen, JIT
การจัดการการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

Module 6: Control Phase

การออกแบบระบบควบคุมระยะยาว (Long-term Control Plan)
การใช้ SPC ขั้นสูง: EWMA, CUSUM Charts
การทำ Control Handover ให้ทีมปฏิบัติ

Module 7: Leadership & Coaching

การโค้ช Green Belt และทีมโครงการ
การสร้างวัฒนธรรม Continuous Improvement
การพัฒนาผู้นำรุ่นต่อไป (Leadership Pipeline)

Module 8: Certification Project

ทำโครงการปรับปรุง 1–2 โครงการจริงในองค์กร
นำเสนอผลลัพธ์ต่อผู้บริหารและคณะกรรมการรับรอง

05 จุดเด่นของการอบรมกับเรา

ผู้สอนระดับ Master Black Belt มีประสบการณ์ตรงในโครงการระดับโลก
เน้นปฏิบัติจริงพร้อม Data Analysis ด้วย JMP / Minitab
Coaching รายบุคคลเพื่อให้โครงการสำเร็จ
เนื้อหาและเทคนิคอัปเดตตามมาตรฐานสากลล่าสุด (2023)
การันตีคุณภาพผลงานที่วัดผลได้