หลักสูตร Lean Six Sigma Green Belt (GB)

Inhouse Training | Online Training | Public Training

หลักสูตร Lean Six Sigma Green Belt (GB)

สนใจหลักสูตรนี้

พัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศด้วยข้อมูลและนวัตกรรมการปรับปรุงกระบวนการ

01 บทนำ

ในยุคที่การแข่งขันรุนแรงและลูกค้ามีความคาดหวังสูง องค์กรที่ประสบความสำเร็จต้องขับเคลื่อนด้วย ข้อมูล (Data-Driven) และกระบวนการที่มีประสิทธิภาพสูง หลักสูตร Lean Six Sigma Green Belt ถูกออกแบบมาเพื่อสร้างบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ และทักษะการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบตามหลัก DMAIC พร้อมนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กรเพื่อ

ลดความสูญเสีย (Waste Reduction)
เพิ่มคุณภาพ (Quality Improvement)
ลดต้นทุน (Cost Reduction)
เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction)

02 กลุ่มเป้าหมาย

หัวหน้างาน / วิศวกร / ผู้จัดการ ที่ต้องการยกระดับทักษะการแก้ปัญหาเชิงลึก
บุคลากรที่ได้รับมอบหมายเป็นหัวหน้าโครงการปรับปรุงคุณภาพ
ผู้ที่ต้องการเตรียมตัวสอบ Lean Six Sigma GB Certification

03 สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ

ความเข้าใจเชิงลึกใน Lean Six Sigma และ DMAIC
ทักษะการวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติด้วย JMP / Minitab
เทคนิคการระบุสาเหตุราก (Root Cause Analysis)
ความสามารถในการออกแบบและดำเนินโครงการปรับปรุงคุณภาพ
ใบรับรอง Lean Six Sigma Green Belt หลังจบหลักสูตรและผ่านเกณฑ์

04 โครงสร้างหลักสูตร (Curriculum)

Module 1: Introduction to Lean Six Sigma

ความเป็นมาและหลักการของ Lean และ Six Sigma
บทบาทของ Green Belt ในองค์กร
ความเชื่อมโยงกับกลยุทธ์องค์กร (Business Strategy Alignment)

Module 2: Define Phase

การระบุปัญหาและโอกาสในการปรับปรุง
เครื่องมือ: SIPOC, VOC/VOP, CTQ Tree
การเขียน Project Charter และการกำหนดเป้าหมาย (SMART)

Module 3: Measure Phase

การระบุสิ่งที่จะวัด (What to Measure)
การเก็บข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ
Measurement System Analysis (MSA)
การวิเคราะห์ความสามารถกระบวนการ (Process Capability: Cp, Cpk, Pp, Ppk)

Module 4: Analyze Phase

การใช้สถิติเพื่อระบุสาเหตุราก
Hypothesis Testing (t-test, ANOVA, Chi-square)
Correlation & Regression Analysis
การวิเคราะห์สาเหตุด้วย Fishbone, 5 Whys

Module 5: Improve Phase

การระดมสมองหาแนวทางแก้ไข (Brainstorming, TRIZ, DOE)
การออกแบบการทดลอง (Design of Experiments: Full Factorial, Screening)
การประเมินและเลือกแนวทางแก้ไข (Pugh Matrix, FMEA)

Module 6: Control Phase

การสร้างระบบควบคุมกระบวนการ (Control Plan, SPC)
การใช้ Control Charts เพื่อติดตามผล
การปิดโครงการและสรุปบทเรียน (Project Closure)

Module 7: Project Coaching & Certification

การทำโครงการจริงในองค์กร (Real Project)
การโค้ชจากผู้ฝึกสอน (Mentoring & Feedback)
การนำเสนอผลงานต่อผู้บริหารและรับใบรับรอง

05 จุดเด่นของการอบรมกับเรา

ผู้สอนระดับ Master Black Belt ที่มีประสบการณ์ตรงในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์และการผลิต
เน้นการฝึกปฏิบัติและโค้ชโครงการจริง (Hands-on & Real Project)
ใช้ซอฟต์แวร์สถิติระดับสากล เช่น JMP / Minitab
เนื้อหาอัปเดตตามมาตรฐานสากลล่าสุด (2023)
มีระบบติดตามผลหลังการอบรม (Post-training Support)