Call us now:
หลักสูตร Lean Six Sigma White Belt (สำหรับผู้บริหาร)
Inhouse Training | Online Training | Public Training
หลักสูตร Lean Six Sigma White Belt (สำหรับผู้บริหาร)
สนใจหลักสูตรนี้
สร้างวิสัยทัศน์ ขับเคลื่อนองค์กรด้วย Lean Six Sigma อย่างมีประสิทธิภาพ
01 บทนำ
ความสำเร็จของโครงการ Lean Six Sigma ไม่ได้อยู่แค่ในมือของทีมปฏิบัติการเท่านั้น แต่ยังต้องอาศัย การสนับสนุนเชิงกลยุทธ์จากผู้บริหาร เพื่อให้การปรับปรุงกระบวนการเกิดขึ้นอย่างยั่งยืน
หลักสูตร Lean Six Sigma White Belt สำหรับผู้บริหาร ได้รับการออกแบบเพื่อให้ผู้บริหารเข้าใจหลักการ แนวคิด และเครื่องมือสำคัญของ Lean Six Sigma ในระดับที่สามารถ
- กำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ขององค์กร
- เลือกและสนับสนุนโครงการที่มีผลกระทบสูง
- ติดตามผลและขจัดอุปสรรคให้ทีมปฏิบัติการ
- สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล (Data-Driven Culture)
02 กลุ่มเป้าหมาย
- กรรมการผู้จัดการ / ผู้อำนวยการ / ผู้บริหารระดับสูง
- ผู้จัดการฝ่าย / หัวหน้าหน่วยงาน
- ผู้มีบทบาทเป็น Project Sponsor หรือ Six Sigma Champion
03 สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ
- ความเข้าใจหลักการ Lean Six Sigma และประโยชน์ต่อองค์กร
- วิธีเลือกโครงการปรับปรุงที่สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร
- ทักษะการติดตามและสนับสนุนทีมให้โครงการสำเร็จ
- แนวทางการสร้างวัฒนธรรม Lean Six Sigma ในองค์กร
04 โครงสร้างหลักสูตร (Curriculum)
- ระยะเวลาอบรม: 1 วัน (6 ชั่วโมง)
- รูปแบบ: บรรยายเชิงกลยุทธ์, เวิร์กชอป, แลกเปลี่ยนกรณีศึกษา
Module 1: Lean Six Sigma Overview
- ความเป็นมาของ Lean และ Six Sigma
- ความแตกต่างและการเสริมพลังกันของ Lean + Six Sigma
- บทบาทของ White Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt และ Master Black Belt
Module 2: Management Role in Lean Six Sigma
- บทบาทของผู้บริหารในฐานะ Sponsor / Champion
- การเลือกและจัดลำดับความสำคัญของโครงการ (Project Selection & Prioritization)
- การจัดสรรทรัพยากรและการสนับสนุนทีม
Module 3: Project Alignment & Business Impact
- การเชื่อมโยงโครงการกับ KPI / OKR / Strategic Goals
- การวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ (Financial & Operational Impact)
- กรณีศึกษาโครงการที่ประสบความสำเร็จในองค์กรชั้นนำ
Module 4: Understanding DMAIC at Management Level
- ภาพรวมของ DMAIC: Define – Measure – Analyze – Improve – Control
- สิ่งที่ผู้บริหารต้องติดตามในแต่ละ Phase
- สัญญาณเตือนเมื่อโครงการมีความเสี่ยงไม่สำเร็จ
Module 5: Building Lean Six Sigma Culture
- การสร้างแรงจูงใจและระบบรางวัล (Recognition & Reward)
- การขจัดอุปสรรคและต่อต้านการเปลี่ยนแปลง (Resistance to Change)
- การสื่อสารและการมีส่วนร่วมของทุกระดับในองค์กร
Module 6: Executive Workshop
- Workshop วิเคราะห์ตัวอย่างโครงการจากองค์กรผู้เข้าอบรม
- การวางแผนสนับสนุนโครงการใน 6 เดือนข้างหน้า
- Action Plan สำหรับผู้บริหาร
05 จุดเด่นของการอบรมกับเรา
- เน้น มุมมองผู้บริหาร ที่สอดคล้องกับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
- ผู้สอนระดับ Master Black Belt ที่มีประสบการณ์โครงการจริงในหลายอุตสาหกรรม
- เนื้อหากระชับ เหมาะกับเวลาของผู้บริหาร
- มี Executive Toolkit สำหรับติดตามโครงการหลังอบรม